我國電纜行業多元化與國際化之路

 我國電纜行業多元化與國際化之路

 
 
    中國電纜行業的年總產值居全球第一位。在國內,電線電纜行業是僅次于汽車行業的第二大配套產業。但中國電纜行業仍然"大而不強",還沒有世界知名企業和知名產品品牌。這正是中國電纜行業的企業家們痛心疾首之事。時代在發展,傳統在革新。有壓力就有動力,有動力就有改變。外部環境的改變致使電線電纜傳統制造業面臨著新一輪的變革。電纜企業也將從企業管理、產品營銷和產品制造等方面著手,尋求持續、有效可行的發展策略。如今"互聯網+"模式正在受到各行各業的推崇,電纜行業也不例外,摩拳擦掌,躍躍欲試,要走多元化與國際化之路。
    在信息化和工業化兩化融合加速、工業4.0、"互聯網+"等新形勢、新趨勢下,互聯網正在從消費品行業向裝備制造和能源、新材料等工業領域滲透,全面推動著傳統工業生產方式的轉變。業內人士建議,電纜企業要緊緊抓住這個機遇,加快企業轉型升級,提升中國電纜制造的世界水平。
    "互聯網+"模式給電纜企業帶來了新的發展機遇。電纜行業已經正在逐漸步入成熟市場時代,以往粗放式的發展必將向精細化發展轉變。一些不守規矩、不懂創新、不求進步的企業勢必被淘汰。在這一大趨勢下,新興的線纜制造與電子商務平臺的完美結合,將會為傳統電纜企業開拓更為廣闊的市場。
    眾所周知,電線電纜行業是"料重工輕"的產業。材料采購成本、人工薪資成本、銀行費用和中間銷售環節的費用等,都直接和企業的經濟效益掛鉤,特別是銷售中間環節。通過"互聯網+",可以把生產企業和用戶直接連接起來,消滅中間地帶,去掉中間環節,在銷售鏈條上,讓工序雙方直接對接,可大幅度降低銷售費用成本。有專家指出:"要想在銷售體制上創新,就要緊緊抓住'互聯網+',利用這個成本低的工具,改變現有的銷售模式,不再被大經銷商和大業務員綁架"。
    傳統的營銷模式已無法滿足電纜企業長期發展的需求,需要在互聯網思維下尋找出路。在移動互聯網技術高度發達的今天,傳統的電纜行業如果還是抱著傳統的以市場為導向的營銷模式,很難在激烈的競爭中存活下來。電纜企業與電子商務的結合,既是行業發展的需要,也是行業未來發展的主流趨勢。從2012年起,就有一些大型電線電纜企業抓住這一潮流進行發展,他們主要是運用"淘寶模式"。
    還記得,淘寶剛剛進入大眾眼球的時候,有著大片不和諧的聲音。時至今日,其全新的運營模式、花樣疊出的營銷手段,吸引了大批的用戶,刷新了觀眾的認知上限。目前,中國電纜行業內已經有十多家大型電纜企業正在運作"互聯網+"營銷模式,如遠東集團、亨通集團、上上電纜集團、寶勝集團等等。
    他們所運行的電子商務模式主要有三種:一是經銷模式:即從制造廠家采購產品再轉手銷售出去而賺取差價;二是淘寶模式:即制造廠家利用電商平臺直接開辦網上商店;三是品牌直銷模式:即制造廠家直接開設網上商城。
    2012年起,遠東集團開創先河,首創電纜行業網絡交易平臺,主要從事電纜材料和電纜產品的網上交易。交易方式完全采用淘寶模式,并獲得巨大成功,在行業內具有很高的知名度。亨通目前正在實施"三化帶一化"發展戰略:"三化"是指工廠智能化、管理信息化、生產精益化,用"三化"來促進國際化。在新形勢下,這是一個很有創意的提法。亨通集團下屬亨通光電、亨通力纜和亨通高壓三個光電纜實體公司。這些公司除了采用企業內部信息化網絡管理和電子商務平臺之外,其特色"互聯網+"是建設"智能制造車間"。目前,亨通集團正在力推智能機器人和機械手在生產車間中的應用。亨通集團提出的口號是"能用機器人的地方不用工人、能用機械手的地方不用人手",其目的是以此降低勞動力成本。
    中國采用EPR管理系統最早的電纜企業該數上上電纜集團了。該公司具有強勁的技術實力和豐富的管理經驗。近幾年來,上上電纜主攻特種電纜和超高壓電纜,并在建設智能生產車間方面獲得驕人的業績。其中,超高壓智能生產車間榮獲"江蘇省示范智能車間"稱號。上上電纜的超高壓電纜智能生產車間為世界首創,是上上電纜"十二五"期間建成投產的現代化電纜生產車間,采用世界上率先用于電纜行業的超高壓CIMS集成制造系統。該系統即可為生產管理提供各控制系統集成的實時信息在線查詢及分析功能;也可為客戶提供全面、及時、準確的現場實時生產信息。
    多元化和國際化發展之路給傳統的電線電纜行業帶來了一條發展的新思路。互聯網+的出現,使站在風口浪尖的傳統制造業帶來了新的發展機遇。未來,將傳統制造業將通過互聯網,真正實現“以需定產”、“以產定銷”,消滅庫存,實現設計、生產、銷售一體化。
 

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